خوراک را همیشه همراه داشته باشید


تبلیغات

 

(امکاناتی از قبیل چت, ثبت و نمایش رزومه, تغییر حالت و ...)


 

موضوعات

آمار و اطلاعات

  • تعداد مطالب : 639
  • تعداد نظرات : 1845
  • بازديد امروز : 13579
  • بازديد ديروز : 14182
  • کل بازدیدها : 125161390
  • تعداد ورودی امروز گوگل : 198
  • مطالب جدید را در ایمیل دریافت کنید!

    Email:
  • 

    آخرین ارسالهای انجمن
    
    لینک باکس مهندسی
    لینک باکس مهندسی دریافت کد لینک باکس برای نمایش در وبلاگ / وبسایت شما

  • برای خواندن مقاله بر روی تصویر بالا کلیک نمایید.

    ارسال شده در دسته دانلود جزوه درسی
    بازدید :
    نظرات :

    نوع جزوه: جزوه دست نویس اسکن شده با کیفیت بالا با فرمت پی دی اف

    تعدادصفحات = ۴۰ صفحه

    modiriat-500x500

     

    این جزوه یکی از کاملترین منابع درس مدیریت ساخت عمران است. نه تنها برای دانشجویان عمران این جزوه بسیار کارآمد خواهد بود بلکه برای کلیه مهندسین و دست اندر کاران پروژه های عمرانی و ساخت و ساز میتواند بسیار مفید واقع شود و به عنوان یک هندبوک همراه کلیه دست اندر کاران باشد.

    آنچه در این جزوه میخوانید:

    -انواع هزینه ها

    -انواع روشهای محاسبه استهلاک + فرمولهای آنها (خطی – مجموع سالها – نزولی ساده و دوبل – ساعت کارکرد)

    ارسال شده در تاریخ ۲ شهریور, ۱۳۹۵ - توسط :

    بازدید :
    نظرات : ۳۶

    مدیریت ساخت - مدیریت پروژه

    بسیاری از دانشجویان عزیز درباره تفاوت بین مدیریت ساخت با مدیریت پروژه سوال کرده اند و خواستند مقاله ای در این رابطه نوشته شود. با وجود اینکه بسیاری از افراد به دنبال پاسخ این سوال هستند اما متاسفانه اگر در اینترنت جستجو کنید هیچ پاسخ کامل و صحیحی برای آن پیدا نمیشود! کافی است برای امتحان این موضوع از موتور جستجوی گوگل استفاده نمایید. بنده سعی میکنم تفاوت این دو رشته را در این مقاله بطور کامل توضیح بدهم. امیدوارم براتون مفید باشد.

    ارسال شده در تاریخ ۶ مرداد, ۱۳۹۱ - توسط :

    ارسال شده در دسته
    بازدید :
    نظرات :
    تعدادصفحات = ۴۰ صفحه
    قیمت= ۱۰,۰۰۰ تومان
    نوع جزوه: جزوه دست نویس اسکن شده با کیفیت بالا با فرمت پی دی اف

     

    این جزوه یکی از کاملترین منابع درس مدیریت ساخت عمران است. نه تنها برای دانشجویان عمران این جزوه بسیار کارآمد خواهد بود بلکه برای کلیه مهندسین و دست اندر کاران پروژه های عمرانی و ساخت و ساز میتواند بسیار مفید واقع شود و به عنوان یک هندبوک همراه کلیه دست اندر کاران باشد.

    آنچه در این جزوه میخوانید:

    -انواع هزینه ها

     
    بر چسب های نوشته :
    ارسال شده در تاریخ ۱۴ اردیبهشت, ۱۳۹۱ - توسط :

    ارسال شده در دسته آموزش مباحث درسی
    بازدید :
    نظرات :

    در قسمت اول مقاله به اقتصاد مقیاس در زیرساختها پرداختیم. هم اکنون با معرفی ویژگی های زیرساختها که آنها را نیازمند توجه خاص میکنند, به بررسی ویژگی های دیگر آنها از لحاظ اقتصادی میپردازیم.

    زیرساختها نیازمند شبکه های فیزیکی پیشرفته هستند (به عنوان مثال شبکه تلفن یا برق یا جاده ها)

    زیرساختها دارای تکنولوژی خاص در مقیاس بزرگ هستند.

    زیرساختها عملکرد اجتماعی-اقتصادی بنیادی برای جامعه دارند. (تامین نیازهای اساسی, پایه برای دیگر صنایع)

     شبکه زیرساختها

    این عوامل باعث شده تا زیرساختها ویژگی های اقتصادی خاصی داشته باشند:

    شکست بازار: به دلیل وجود اقتصاد مقیاس (معرفی شده در قسمت اول مقاله), هزینه های غرق شده (هزینه هایی که در سرمایه گذاری اولیه صورت گرفته و دیگر قابل بازپسگیری نیستند و در صورت عدم ادامه سرویس, جزو هزینه های از بین رفته حساب میشوند.) و …

    ارسال شده در تاریخ ۶ تیر, ۱۳۹۲ - توسط :

    ارسال شده در دسته مدیریت پروژه و مدیریت ساخت
    بازدید :
    نظرات :

    ارتباطات در مدیریت پروژه و مدیریت ساخت

    اگر از با تجربه ترین مدیران پروژه سوال کنید دلیل اصلی که باعث میشود در یک پروژه مشکل پیش بیاید چیست؟ مطمئنا پاسخ بیشتر آنها عدم برقراری ارتباطات درست خواهد بود. در یک پروژه ساخت و ساز ممکن است ساعات و هزینه بسیار زیادی به هدر برود تنها به دلیل عدم داشتن اطلاعات درست که به موجب کوتاهی در ارتباطات پیش می آید. اما بجز این مورد, موارد دیگری نیز وجود دارد که هر مدیر پروژه ای باید آنها را قبل از شروع کار خود در نظر بگیرد.

    ارسال شده در تاریخ ۲۴ مرداد, ۱۳۹۱ - توسط :

    بازدید :
    نظرات :
    استفاده از سیستم مدیریت ارزش بدست آمده برای مدیریت پروژه های نرم افزاری”
    کوئنتین فلمینگ(QuentinW. Fleming) و ژوئل کاپلمن(JoelM. Koppelman) که از مدیران ارشد شرکت پریماورا هستند، در مورد ارزش بدست آمده(EarnedValue) چنین می گویند:
    حتی اگر ۱۵ درصد یک پروژه تکمیل شده باشد، ارزش بدست آمده، هر پروژه ای را به ابزار آگاهی دهنده ای مجهز می کند که بتواند در اسرع وقت علایمی(سیگنالهایی) صادر کند. این علایم(سیگنالها) مدیر پروژه را قادر می کند، حتی با در دست داشتن مقادیر محدود آماری، بودجه نهایی را برای پایان کار پیش بینی نماید.
    اگر نتایج پیش بینی نهایی برای مدیریت، غیر قابل قبول باشند، گامهای پروژه می توانند به سرعت به سوی نیازمندیهای نهایی تغییر یافته، متمایل شوند.
    ۱٫ دستاورد نهایی
    پروژه های نرم افزاری هستند که با در برداستن تعداد بیشتری از تصویرهای نهایی، توان تکمیل را دارند و این در صورتی محقق می شود که مدیر پروژه بازده هزینه حقیقی را، از لحظه شروع پروژه اعلام نماید.
    ۲٫ کلیات
    بیش از سه دهه است که EV (ارزش بدست آمده ) به عنوان یک تکنیک اثبات شده و تحت استفاده در مدیریت پروژه، جایگاه خود را برجسته نموده و جای خود را در کنار دیگر ابزار ارزشمند باز کرده است. EV در کاربرد رسمی، به عنوان وسیله ای مؤثر برای نظارت و مدیریت ارشد سیستمهای جدید در مراکز دولتی ایالات متحده شناخته شده است. در یک شکل وسیع، ارزش به دست آمده تکنیکی مفید در مدیریت هرنوع پروژه است که پروژه های نرم افزاری یکی از موارد ویژه کاربردی آن است.
    ۳٫ مقدمه ای بر مفهوم Earned – Value
    الف – تاریخچه
    ارزش به دست آمده چند دهه است که از سوی دولت ایالات متحده به صورت سختگیرانه ای برای بسیاری از سازمانها، اجبار شده است تا برای استفاده فرمالیزه و استاندارد از آن جدیت نمایند. نسخه رسمی و استاندارد آن از سال ۱۹۶۷ توصیه شده و این هنگامی بود که سازمان دفاع(DOD) ، سی و پنج معیار سیستمهای کنترل هزینه/زمانبندی (C/SCSC) را بر روی همه مراکز صنعتی خصوصی که خواستار شرکت در سیستمهای عمده دولتی آتی که از انواع قراردادهای هزینه/قابل پرداخت و یا مورد رقابت اکثر شرکتها بودند، در راهنمایی منتشر نمود. پس از آن هر موقع که سیستم عمده جدیدی توسط دولت ایالات متحده آمریکا تهبه می شد که ریسک رشد هزینه توسط آن ارگان ثابت می ماند، این ۳۵ معیار باید توسط پیمانکار رعایت می شد.
    اثراجبار C/SCSC مستلزم یک نسخه رسمی و استاندارد از مفهوم “ارزش به دست آمده”مدیریت هزینه و زمانبندی پروژه های عمده انتخابی جدید بود. یک قرارداد به ارزش حداقلی(چندین میلیون دلاری) و یک برنامه زمانی حداقلی(بیش از دوازده ماه)، باید قبل ا ز اعمال معیار، معرفی و تشریح می گردید. معیار ارزش بدست آمده، لزوماً در جهت تهیه سیستم اصلی بودند.
    مفهوم C/SCSC بطور ناسازگاری برای بیش از ۳۰ سال به کار گرفته شده و به صورت قالب استاندارد مناسبی برای استفاده در سیستمهای عمده دولتی در آمده است. ارگانها و سازمانهای دیگر دولتی در ایالات متحده و کشورهای دیگر همانند استرالیا، کانادا و سوئد، معیار ارزش بدست آمده مشابهی را در مدیریت استفاده از سیستمهای عمده خود اتخاذ کرده اند.
    یک ساختار کاربردی مدیریت علمی در استفاده از مفهوم ارزش به دست آمده، توسعه یافته که عمدتاً توسط DOD (سازمان دفاع) و انستیتو صنعتی نیروی هوایی (AFIT) پیشنهادشده است .
    در ادامه بحث به تشریح استفاده عملی از مفهوم ارزش به دست آمده خواهیم پرداخت.
    ب – مفاهیم مدیریت ارزش بدست آمده
    قبل از بحث درباره استفاده از مدیریت ارزش بدست آمده در برنامه ریزی مدیریت ریسک یک پروژه لازم است که بعضی از مفاهیم پایه روش EVتشریح شود. مهمترین نکته کاربردی مدیریت ارزش بدست آمده، درک مفهوم ساختار شکست فعالیت(WBS : Work BreakdownStructure)می باشد.
    ب – ۱ ) ساختار شکست فعالیت (WBS)
    یک WBS، تقسیم بندی با ساختار درختی یک پروژه به عناصر ترکیبی آن است. یک پروژه بصورت سلسله مراتبی به بخشهای سخت افزاری، نرم افزاری و دیگر وظایف کاری مورد نیاز برای تکمیل پروژه شکسته می شود (این بحث، پروژه های نرم افزاری را مد نظر قرار داده است).
    WBS، فقط روند تولید محصول را تعریف نمی کند، بلکه وظایف ضروری کار برای تولید محصول تعیین شده را نیز مشخص می نماید. WBS ابزاری برای سازماندهی اجزای محصول و وظایف کار به یک ساختار قابل شناسایی است که بوسیله آن می توان وظایف جزء را برنامه ریزی، زمانبندی و پیگیری کرد.
    WBS با یک عنصر واحد در رأس ساختار درختی شروع می شود که آن، عنصر نماینده کل فعالیتهای پروژه است. این به سطح یک WBS نسبت داده می شود؛ سطوح پایین تر به تناسب، سطوح ۲، ۳ و … نامگذاری می گردند.
    در ضمیمه ۱ نمونه استانداردی از یک مثال WBS برای یک پروژه از دسته بندی توسعه نرم افزار نشان داده شده است.
    پایین ترین سطوح یا لایه های WBS دارای معنی و مفهوم با اهمیتی هستند؛ برای اینکه هر لایه، یک عنصر گسسته از کار یا وظیفه ای است که در برابر منابع تخصیص یافته، قابلیت انجام داشته و هزینه و زمان مورد نیاز برای انجام آن، قابل سنجش است.
    ادامه بحث ساختار شکست فعالیت (WBS) پروژه نرم افزاری؛
    مشخصات بسته کاری(WorkPackage)
    هنگامی که این وظایف(وظایف شکسته شده در بخش قبلی) با پایین ترین سطح، زمانبندی شده و به خود هزینه اختصاص می دهند، بهمراه منابع(انسان و مواد) مورد نیاز و مسؤولیت فردی برای تکمیل آن، بسته کاری(WorkPackage) را تعریف می کنند. تعریف بسته کاری به مدیریت مؤثر ارزش بدست آمده، بستگی حیاتی دارد. یک بسته کاری(WorkPackage) باید مشخصات زیر را داشته باشد:
    ۱- بسته کاری(WorkPackage) واحدهای کاری را در سطوحی که کار در آنجا ایفا می شود، نشان می دهد.
    ۲- از بسته های کاری دیگر متمایز باشد.
    ۳- به یک عنصر منفرد سازمانی، قابل تخصیص باشد.
    ۴- در هر بسته کاری، شروع و تاریخهای تکمیل، زمانبندی شده باشند و مسافت نماهای(milestones) موقتی، کاربردی بوده و حاکی از روند تکمیل فیزیکی باشند.
    ۵- بودجه یا مبلغ معینی داشته باشد که با تعابیر و اصطلاحاتی همچون دلار، نفر-ساعت یا واحدهای قابل اندازه گیری دیگر بیان شود.
    ۶- مدت آن، به یک دوره زمانی کوتاه و نسبی محدود باشد یا توسط مسافت نماهای گسسته ارزش، به قسمتهای جزء تقسیم بندی شده تا اندازه گیری عینی کار انجام شده، تسهیل گردد.
    ۷- با اجزای تفصیلی مهندسی، ساخت یا زمانبندی های دیگر یکپارچه و هماهنگ باشد.
    شاید بیشترین انتقاد وارد به استفاده از ارزش بدست آمده در مدیریت ریسک، این تصور است که هرکدام از بسته های کاری در اندازه ای محدود شده اند که در یک دوره زمانی کوتاه و نسبی، قابل تکمیل باشند، یا اینکه شامل مسافت نماهایی گسسته ای هستند که می توان در مقابل بازده کاری، اندازه گیری نمود.
    در این مقاله، عبارات و اصطلاحات معتبری به صورت مکرر به کار گرفته شده اند و سعی بر آن خواهد بود که در بخشهای بعدی، به طور ساده ای تشریح شوند.
    منبع: وبلاگ عمران ۲۱
    ارسال شده در تاریخ ۲۷ آذر, ۱۳۸۹ - توسط :

    ارسال شده در دسته
    بازدید :
    نظرات :
    تعدادصفحات = ۵۵ صفحه
    قیمت= ۵۰۰۰ تومان
    نوعجزوه: جزوه دستنویس اسکن شده با کیفیت بالا فرمت پی دی اف

     

    مهندسی سیستمها بیشتر به عنوان پیشنیاز برای درس اصول مدیریت ساخت و دروس همراستا به دانشجویان مهندسی عمران تدریس میشود و شاید بتوان این درس را پایه اصلی مهندسین برای مدیریت زمانی و هزینه ای یک پروژه دانست.  در این جزوه علاوه بر آموزش کلیه مباحث ذکر شده در زیر, مثالهای متعددی برای فهم ساده تر جزوه آورده شده است.

     
    بر چسب های نوشته :
    ارسال شده در تاریخ ۱۸ اردیبهشت, ۱۳۹۱ - توسط :

    ارسال شده در دسته
    بازدید :
    نظرات :
    تمامی محصولات زیر در قالب فایل پی دی اف یا ورد میباشند و پس از خرید محصول مورد نظر به ایمیل شما ارسال میشود. بدین ترتیب علاوه بر اینکه در هرکجای دنیا که باشید در کمتر از چند ساعت از خرید, جزوه شما به دستتان میرسد, هزینه های اضافی از جمله هزینه پیک و چاپ و … به شما تحمیل نمیشود. 

    جزوات آموزشی
    جزوه اصول مدیریت ساخت (برای توضیحات بیشتر کلیک نمایید)
    جزوه سازه های بنایی ( برای توضیحات بیشتر کلیک نمایید)
    جزوه مهندسی سیستمها
    (برای توضیحات بیشتر کلیک نمایید)
     
    بر چسب های نوشته :
    ارسال شده در تاریخ ۱۴ اردیبهشت, ۱۳۹۱ - توسط :

    ارسال شده در دسته
    بازدید :
    نظرات : دیدگاه‌ها برای مختصری درباره نویسنده – علیرضا راحت بسته هستند
    علیرضا راحت – متولد ۱۳۶۸ – تهران

    شاغل به عنوان مهندس برنامه ریز پروژه های زیرساختی – شرکت Boskalis هلند

     

    فارغ التحصیل مقطع کارشناسی ارشد – مدیریت ساخت و مهندسی (Construction Management &
    Engineering) – دانشگاه دلفت هلند (T U Delft)
    tudelft - دانشگاه دلفت هلند

    فارغ التحصیل کارشناسی – مهندسی عمران گرایش سازه – دانشگاه آزاد تهران مرکز

    ایمیل:

    alireza.rahat@gmail.com

    alireza.rahat@civiltect.com

    لینکدین:

    View Alireza Rahat's profile on LinkedIn

    فیسبوک:

    https://www.facebook.com/alireza.rahat

    My Profile

     
    بر چسب های نوشته :
    ارسال شده در تاریخ ۱۲ اردیبهشت, ۱۳۹۱ - توسط :

    ارسال شده در دسته مطالب جالب متفرقه
    بازدید :
    نظرات :

    02_3-piece-resume-cv-cover-letter

    اگر تا به حال به دنبال شغل مناسب خود گشته اید میدانید داشتن یک رزومه مناسب یکی از مهمترین قدمهایی است که شما میتوانید برای بدست آوردن شغل ایده آل خود بردارید. در واقع رزومه شما خلاصه زندگی شما بوده که در نگاه اول میتواند تاثیر بسیار بزرگی در خواننده آن بگذارد. حال این تاثیر میتواند یا مثبت باشد یا منفی. پس بهتر است قبل از ثبت رزومه کاری خود برای فرصت شغلی مورد نظرتان یکبار دیگر آنرا مرور کنید!

    ارسال شده در تاریخ ۱۲ مهر, ۱۳۹۵ - توسط :

    تبلیغات


    مهندس گرامی - با وارد کردن ایمیل خود در زیر میتوانید مطالب جدید سیویلتکت را در ایمیل خود دریافت کنید. با تشکر

    Email:

    تبلیغات متنی

    Visit Iran! Learn about the beauties of the cradle of civilization
    تبليغات متني
    تبليغ متني سايت و وبلاگ شما در اين مكان

    مطالب خواندنی عمران و معماری

    سفرنامه سیویلتکت










    .

    .