تبلیغات
موضوعات
- آموزش مباحث درسی
- آموزش نرم افزارها
- دانلود آیین نامه ها
- مطالب خبری
- مطالب ارسالی کاربران
- دانلود تستهای کنکور
- تعریفات عمرانی
- دانستنی های جالب
- دانستنی های کشورها
- دانلود جزوه درسی عمران
- دانلود جزوه دروس مشترک
- دانلود پروژه مهندسی
- دانلود کتاب
- زلزله و زمین لرزه
- سازه های چوبی
- عکسهای جالب
- عکسهای اجرایی
- فاجعه های مهندسی
- فیلمهای آموزشی
- لیست ترینها
- ماشین آلات ساختمانی
- دانلود مجلات
- مدیریت پروژه و ساخت
- مطالب متفرقه
- مطالب طنز
- دانلود پروژه دانشجویی
- آسمانخراشها
- برجهای مخابراتی
- بناهای تاریخی
- تئاترها و سینماها
- سازه های ترافیکی
- سدها
- پروپوزالها
- فرودگاه ها
- مجسمه ها و بناهای یادبود
- مراکز خرید
- مساجد و عبادتگاه ها
- نمایشگاه ها و موزه ها
- هتل ها
- ورزشگاه و استادیومها
- غرفه های نمایشگاهی
- پل ها
- کتابخانه ها
- شخصیتهای معروف
- مصالح و ابزار نوین
- معماری های نامتعارف
- معرفی مهندسی عمران
- معرفی کتاب
- معماری داخلی
- مقالات تخصصی
- مقالات عمومی
- مکانهای پیشنهادی گردشگری
- نمای ساختمانی
- نمونه سوالات امتحانی
- گزارش کار آزمایشگاه
لینک دوستان
آمار و اطلاعات

اگر از با تجربه ترین مدیران پروژه سوال کنید دلیل اصلی که باعث میشود در یک پروژه مشکل پیش بیاید چیست؟ مطمئنا پاسخ بیشتر آنها عدم برقراری ارتباطات درست خواهد بود. در یک پروژه ساخت و ساز ممکن است ساعات و هزینه بسیار زیادی به هدر برود تنها به دلیل عدم داشتن اطلاعات درست که به موجب کوتاهی در ارتباطات پیش می آید. اما بجز این مورد, موارد دیگری نیز وجود دارد که هر مدیر پروژه ای باید آنها را قبل از شروع کار خود در نظر بگیرد.
در زیر ۳ راهکار معرفی میشود که با به کار گیری آنها شما میتوانید به عنوان مدیر پروژه ارتباطات درست با تیم خود داشته باشید:
۱- اطمینان پیدا کنید که تمامی افراد مربوط به پروژه از حیاتی ترین اطلاعات پروژه با خبر هستند:
در یک پروژه ساخت و ساز به مراتب دیده میشود که برخی افراد بصورت غیرعمدی از اطلاعات حیاتی پروژه بی خبر میمانند. این موضوع به این دلیل رخ میدهد که نه تنها شما با تیم کارکنان و مشتری خود باید هماهنگ باشید بلکه با پیمانکاران جزء, مامورین دولت و شهرداری و حتی افرادی که شما شاید اصلا آنها را نبینید اما برای موفقیت پروژه خود باید با آنها همکاری داشته باشید. پس برای اینکه همه این افراد از مراحل بعدی پروژه با خبر باشند تا بتوانند به موقع اقدامات لازم را انجام دهند باید اطمینان پیدا کنید که اطلاعات لازم در اختیار آنها قرار میگیرد.
۲- مراقب باشید اطلاعات بیش از اندازه مورد نیاز به افراد داده نشود!
دلیل این موضوع درگیر شدن افراد در جزئیاتی است که شاید اصلا به آنها مربوط نشود. برخی از افراد هستند که در صورتی که اطلاعات بیش از اندازه به آنها داده شود دچار سردرگمی شده و شاید همین موضوع باعث شود نتوانند کار خود را به درستی انجام دهند. پس تنها اطلاعاتی را که حیاتی است و مربوط به آنها میشود در اختیارشان قرار دهید. زیرا اینگونه افراد زمانی بهتر وظایف خود را انجام میدهند که اطلاعاتشان تنها در حد نیاز باشد نه بیشتر و نه کمتر!
۳- مراحل بعدی پروژه را در اسرع وقت تایید کنید و سعی کنید این روند را ساده نگه دارید:
انتظار برای تایید مراحل بعدی و یا به قول معروف کاغذبازی یکی از اصلی ترین دلایلی است که یک پروژه به تاخیر می افتد. در واقع اگر شما روند این تغییرات و تاییدات را ساده نگه ندارید مطمئنا شاهد این موضوع خواهید بود که کارکنان شما به بهانه همین انتظار وظیفه خود را به تاخیر می اندازند. اگر شما روند امور اداری یک پروژه را ساده نگه دارید دیگر چنین بهانه ای به کارکنان خود نخواهید داد و همچنین پروژه شما دچار تاخیرات پیشبینی نشده نمیشود. امور اداری پیچیده دلیل اصلی تاخیر زیاد در تقریبا تمامی پروژه های ملی و بزرگ است. اما هر چه پروژه کوچکتر میشود با توجه به اینکه امور اداری آن ساده تر میشود این تاخیر کمتر میشود. امروزه در کشورهای پیشرفته سعی میشود برای پروژه های بسیار بزرگ نیز امور اداری را تا حد ممکن ساده نگه دارند تا این تاخیر شامل حالشان نشود.
- باریکترین خانه های جهان
- 10 کلیسای متفاوت دنیا!
- داربستهای ترسناک: برخی از خطرناکترین موقعیتهای ساخت و ساز
- جایزه معماری پریتزکر – Pritzker Architecture Prize (به همراه معرفی معماران برنده)
- بزرگترین پل قوسی دنیا – دبی
- بزرگترین برج زیرزمینی جهان! (برج وارونه)
- نسل جدید پلها: پلهای چند منظوره
- لیست ترینهای خیابانها و کوچه ها
- انواع جرثقیلها
- برج تایپه 101 (Taipei 101) – تایپه تایوان
- آسمانخراش جدید کوالالامپور با باغچه های معلق
- دانستنی های جالب هلند – سرزمین آسیابهای بادی
- طرح عجیبترین برج دنیا – برج ” چشم در آسمان “
- 10 مورد از جذابترین پلهای دنیا
- بلندترین پل کابلی جهان به زودی افتتاح میشود
- راهکارهای بزرگتر نشان دادن یک اتاق (قسمت 1)
- راهکارهای بزرگتر نشان دادن یک اتاق (قسمت 2)
- برج ایفل پاریس – فرانسه
- زیباترین سقف های طاقی دنیا – قسمت 2
- تفاوت مدیریت ساخت با مدیریت پروژه در چیست؟
تبلیغات

خبرنامه ایمیلی سیویلتکت
مهندس گرامی - با وارد کردن ایمیل خود در زیر میتوانید مطالب جدید سیویلتکت را در ایمیل خود دریافت کنید. با تشکر
تبلیغات متنی
تبليغ متني سايت و وبلاگ شما در اين مكان
مطالب خواندنی عمران و معماری
سفرنامه سیویلتکت










.
.

- پیشگویی زلزله مرگبار بعدی ایران (مقاله ای نه چندان جدی!) - 148,186 views
- دانلود نقشه گسلهای ایران با کیفیت بالا - 88,379 views
- عضویت در گروه تلگرام / وایبری مهندسین عمران و معماری - 54,290 views
- برج میلاد – شاهکار یا فاجعه مهندسی؟؟ - 50,849 views
- دانلود گزارش کارآموزی عمران – ساختمان بتنی - 49,234 views
- بزرگترین سد جهان: سد «تری گورجس» Three Gorges Dam - 25,594 views
- ۱۳ عجایب معماری کج شده در جهان - 25,229 views
- سد کرخه بزرگترین سد ایران - 24,491 views
- دانلود گزارش کار آزمایشگاه تکنولوژی بتن - 24,118 views
- عمیق ترین چاه های حفاری شده در دنیا - 21,937 views